说到这个“女主被富二代羞辱怀孕”的剧情，这种桥段，看得有点腻歪了，但生活里，类似的憋屈事儿，换个壳子，还真就时不时能碰上。我自个儿还真有过那么一段“实践经历”，当然不是说真刀真枪地怀了谁的孩子又被哪个少爷给踹了，那也太抓马了。我说的这个“实践”，更像是一种感觉，一种你辛辛苦苦投入了老鼻子精力搞出来的东西，结果被人一句话就给轻飘飘地否定了，还当着不少人的面儿，那滋味，真跟被人指着鼻子骂差不多，憋屈！
我那会儿还在一家不大不小的公司混日子，当时我负责一个项目，那真是我的“亲儿子”，从零开始，一点点调研，写方案，半夜还在改PPT，跟各个部门磨合，跑断了腿，磨破了嘴，好不容易有点眉目了，眼看着就要上线，能出点成绩了，心里那个美滋滋。
结果？公司空降了一个什么“总监”，据说是老板的远房亲戚，来镀金的。这位“大少爷”新官上任三把火，第一把火就烧到我这个项目上了。开全体大会的时候，点名把我叫起来，当着几十号人的面，把我那个熬了多少个通宵、改了百八十遍的方案批得一文不值。说是什么“思路陈旧”、“不符合集团最新战略调整”、“完全没有考虑到市场风险”、“用户体验简直是一塌糊涂”，我当时就懵了，脑子嗡的一下，脸火辣辣的，想辩解几句，他大手一挥，“行了，这事儿就这么定了，这项目停掉，所有资源全部冻结，你们团队重新规划方向。”
我跟你说，那感觉，真不比电视剧里女主被人指着肚子骂“你这孩子不能要”好受到哪儿去。辛辛苦苦怀的“胎”，就这么没了，还落得一身不是，好像我之前所有的努力都是个笑话。关键是，我后来了解到，那“大少爷”根本就没仔细看过我的方案超过十分钟，问他具体哪里不行，他也说不出个一二三来，就是一顿帽子扣下来，官大一级压死人嘛人家说不行，那就是不行。
那段时间，我真是蔫了好久，整个人都灰蒙蒙的。感觉自己就像那个被当众羞辱的女主，无助，又委屈，还带着点愤怒。天天上班都提不起劲儿，看见那个“大少爷”的办公室门都想绕着走。后来我想，这么下去也不是个事儿，项目没了，我还得吃饭不是？日子还得过，总不能真让人一棍子打死。
我的“实践”是啥？我把那被毙掉的方案，还有所有的相关资料，仔仔细细又从头到尾捋了一遍。他不是说不行吗？我倒要看看，是不是真的一无是处，是不是我真的那么差劲。结果发现，有些细节确实有可以打磨的地方，但整体的逻辑框架和核心创意，绝对是站得住脚的。他那是站着说话不腰疼，根本不懂实际操作的难处和我们团队已经克服掉的障碍。
然后，我就开始琢磨。既然这条大路被堵死了，我是不是可以找些小道绕过去？我把项目里一些比较独立、技术含量高的模块，或者是一些比较新颖的想法，拆分出来，看看能不能用在其他不起眼的小地方，或者跟关系好的、不同部门的同事私下交流，看看能不能在别的业务线上找到结合点，让它们悄悄地“借壳重生”。你别说，有几个点子还真通过这种方式，在别的产品或者功能上实现了，虽然没搞出什么惊天动地的大动静，但至少没让我的心血彻底白费，也算是一种安慰。
最重要的“实践”，是我开始真正明白一个道理：很多时候，你控制不了别人怎么想，怎么说，尤其是有权有势或者就是单纯看你不顺眼的那些人。你能控制的，只有你自己怎么做，怎么调整心态，怎么从烂泥里爬起来。鸡蛋碰不过石头，这是硬道理，但你可以选择不当那颗非要跟石头硬碰硬的鸡蛋嘛你可以变成水，柔软但是有力量，可以渗透，可以绕行，或者干脆换条河游，天涯何处无芳草。
后来再遇到类似被否定、被轻视的情况，虽然心里头还是会咯噔一下，会不爽，但不会像第一次那样，感觉天都塌了，觉得自己啥也不是了。就当是历练了，就当是给自己的“实践记录”又添了一笔经验教训。现在回想起来，那个“大少爷”可能还在他那个位置上继续指点江山、挥斥方遒，但我，我已经不在那个小池塘里跟他耗着了。我带着我的经验和教训，换了个更能施展拳脚的地方，继续做我的事儿。虽然那个过程挺憋屈，但也算是给自己结结实实上了一课，这“学费”交得，现在想想，也还算值。起码让我皮实了不少，也更明白自己想要该怎么干了。
